Konsultation eller handledning för dig som är ledare eller konsult innebär ett tillfälle att i lugn och ro få fokusera, reflektera och få input kring ett tema som för dig är viktigt. Det kan handla om dig själv, din roll, din uppgift. Det kan också handla om organisationen du verkar inom, ett projekt eller ett bekymmer. Du sätter agendan – sedan hjälps vi åt att reflektera, förstå och se vägar framåt.

Företrädesvis ses vi på Teams. Det kan vara enstaka konsultationer eller en längre kontakt. Det kan vara ett enskilt möte eller med en hel grupp.

Processkonsultation eller grupputveckling handlar om att facilitera en utvecklingsprocess för en arbetsgrupp, ledningsgrupp eller team. Jag föredrar att arbeta lösningsfokuserat med styrkor, framgångsfaktorer och positiva målbilder. Appreciative Inquiry tillhör favoritmetodiken. En utvecklingsdag ska skapa många meningsfulla möten och samtal, vara lustfylld och omväxlande. Samtidigt ska fokus ligga på det uppsatta målet och lägga grunden till verklig förändring.

Ibland kanske du vill ha en inspirationsdag med inledande föreläsning och efterföljande seminarium.